Join FP2020 by Making a Commitment

• 959 prestataires formés en Technologie contraceptive  depuis 2015 jusqu’en juin 2016. La formation en TC est une  nouvelle approche basée sur les compétences pour dispenser toutes les méthodes contraceptives en générale et particulièrement la pratique humaniste de pose et de retrait de l’implant et DIU en utilisant les modèles anatomiques adaptés , la prévention des infections ,la gestion des effets secondaires et le counseling.
• Depuis 2015 Jusqu’en mai 2016, 49 003 DMPA ont été administrés au niveau communautaire par les Techniciens de promotion de la santé,
  • 487 646 personnes sensibilisées dont 207 646 femmes par les Agents de santé communautaires.
  • 6066 cycles de pilules et 137 739 préservatifs ont été distribués par les agents de santé communautaire en 2015.
  • 33 Postes secondaires ont été mis en place dans les zones inaccessibles géographiquement et à proximité des Centres de santé confessionnels   qui ne proposent pas de méthodes de contraception modernes pour  augmenter l’accès aux  services de planification familiale.
• Le gouvernement du Burundi s’est engagé à intégrer ces services à d’autres programmes, comme l’immunisation et le VIH :
  • Le renforcement des capacités des prestataires travaillant dans les services de maternité en technologie contraceptive.
  • 60% des femmes opérées des fistules obstétricales adoptent une méthode contraceptive avant la sortie du centre de traitement
• Le gouvernement du Burundi s’est engagé à augmenter les services communautaires en mobilisant la communauté et en fournissant des méthodes de planification familiale, y compris le transfert de tâches en formant des techniciens de promotion de la santé et des agents sanitaires de collectivité (ASC) pour proposer des injections :
  • 338 TPS ont été formé sur l’administration du  DMPA au niveau communautaire et 3940 Agents de santé communautaire ont été formés  sur la distribution à base communautaire des contraceptifs (Pilules et Condoms).
  • Depuis 2015 Jusqu’en mai 2016, 49 003 DMPA ont été administrés au niveau communautaire par les Techniciens de promotion de la santé,
  • 487 646 personnes sensibilisées dont 207 646 femmes par les Agents de santé communautaires.
  • 6066 cycles de pilules et 137 739 préservatifs ont été distribués par les agents de santé communautaire en 2015
• Des émissions radiophoniques sur la SR mettant un accent particulier sur la PF et la SSRAJ ont été récoltées au cours des réunions régionales de coordination, des campagnes sur la PF  et diffusées.
• Les campagnes de sensibilisation des leaders en planification familiale et l’introduction du DMPA dans la distribution à base communautaire des contraceptifs. Au total, plus 2750 leaders proches de la communauté ont été sensibilisés et vont disséminer les messages sur la PF jusqu'au niveau communautaire pour susciter l'adhésion et utilisation des services de PF. Selon les statistiques de service, le taux de prévalence contraceptive est passé de 34,3% en 2014 à 37,4% en 2015
• Elaboration de la stratégie Condom, campagnes zéro grossesse, intégration de la SSRAJ dans les curricula de l’école Fondamentale (8ème) 9ème pour 2015 et révision pour la 7ème en 2016.
• En collaboration avec les opérateurs des Téléphonies mobiles et avec l’appui des partenaires techniques et financiers ,le gouvernement a assuré l’information et la référence aux services de santé sexuelle et  reproductive en faveur des adolescents  et jeunes grâce aux nouvelles technologies de l’informations et de la communication .C’est notamment par l’envoi périodique des SMS média sur la santé .La promotion des groupes virtuels à travers les réseaux sociaux permettant à plus de  10000 Jeunes d’échanger et partager leurs idées et informations sur la  SSRAJ .Exemple : Adv4Youth sur facebook  et Watch up.
• Le Gouvernement vient d’initier, en 2016 et pour une période de 5 ans, un programme conjoint (regroupant 3 ministères clés : santé, éducation, jeunesse et mis en œuvre par 4 partenaires : UNFPA, CARE, CORDAID, RUTGERS en santé sexuelle et reproductive des adolescents et jeunes.
• Le MSPLS vient d’élaborer une stratégie nationale de financement de la santé et est entrain de cheminer vers la mise en place d’une couverture sanitaire universelle à l’horizon 2018, intégrant les différents mécanismes de financement de la santé dont le Financement basé sur la performance. Dans cette perspective, la mise en œuvre du FBP est en train d’être repensée pour s’orienter vers un FBP seconde génération centré sur le renforcement de la qualité des soins et la levée des principaux goulots d’étranglement du système de santé.

• The Government of the Democratic Republic of Congo validated the strategic plan in the month of February 2014, and an operational action plan has been developed with concrete results to be reached in 2014. The 2015-2016 operational budget plan with tangible results is in progress. Access the strategic plan here.

• In 2009, the country adopted the law on child protection, the national policy "Genre" ["Gender"] and the national strategic plan for the fight against gender-related violence. Moreover, the family code has been revised in 2012. The Government funded the construction of 1,000 new schools across the country since 2013 and this project is already effective, simultaneously, the process of integration of family planning in the national education curriculum is underway. Finally, the Government has made elementary education free of charge. All of these initiatives promote female teenagers and fight against early marriages.

• Les programmes de planification familiale (PF) menés au Bénin depuis plus de 20 ans, ont permis à 82,4% des femmes et 90,2 des hommes sexuellement actifs de connaître les méthodes modernes de PF en 2012. Cependant la prévalence contraceptive demeure faible 8% en 2012, et les besoins non satisfaits (BNS) ont augmenté à 33% en 2012 (EDS 2011-2012).
• Pour inverser cette tendance, il a été proposé par l’Institut de Santé de la Reproduction (IRH) de Georgetown University en collaboration  avec CARE International et Plan International,  une nouvelle pratique basée  sur « les réseaux sociaux » pour réduire les BNS comme alternative à l’approche traditionnelle qui consistait à organiser au profit des communautés des séances d’informations et de communication pour le changement de comportements. Cette approche consistait à identifier les principaux réseaux sociaux au sein d’une communauté, ainsi que les détenteurs d’enjeux appelés « influents » afin de susciter des discussions sur les questions de fécondité, de planification familiale, de communication dans le couple et leurs impacts.  Avec des réseaux sociaux fiables déjà présents dans les communautés, la pratique amène les acteurs influents à réfléchir et à agir sur les normes sociales qui entretiennent les BNS en matière de PF. L’implication de la communauté dans  l’identification des groupements et personnes influentes est importante pour la réussite de la pratique. Le staff de mise en œuvre doit être formé sur l’approche de genre. Dans le même sens, l’appui de Heath Communication Capacity Collaborative (HC3) a permis de rendre disponible des manuels de communication sur le changement de comportement en santé sexuelle et reproductive destinés aux offreurs de ces services. Enfin sous le Project TRANFORM PHARE, c’est le développement des approches novatrices pour atteindre un groupe cible marginalisé et améliorer ses besoins en matière SR/PF.  Au Bénin, elle consistera à procéder à la segmentation de la demande de services par les adolescents. Cette initiative conduite par PSI ABMS au Benin permettra d’adapter les solutions pour plus d’efficacités des interventions.
• Le gouvernement a déjà procédé en 2015 à la dissémination du Plan National de Santé Familiale révisé en 2014. Elle a été suivi du processus de révision des protocoles des services de santé familiale : composantes communes prévues pour 2015 et reportée pour 2016. Actuellement les TDR ont déjà été élaborés et le processus de révision est censé être achevé d’ici la fin de l’année 2016.

In August 2015, the David and Lucile Packard Foundation shared an update on progress in achieving its commitments to FP2020.

• Strengthening donor and recipient country government partnerships, political will, and funding commitments for family planning: In focus areas, the foundation continues to fund grantee partner work to foster an enabling political environment and secure funding commitments for family planning.

Collaborative donor efforts in South Asia totaled approximately $32 million in 2014.

• The Sukh Initiative: The largest of these collaborations is the Sukh Initiative in Karachi, Pakistan–a $15 million initiative to improve family planning access and quality of care. The Sukh Initiative is supported by the David and Lucile Packard Foundation, the Bill & Melinda Gates Foundation and the Aman Foundation. The program aims to provide more women with access to family planning and seeks to increase contraceptive use by 15 percent by 2018 in underserved Karachi communities.

• Contraceptive Access in India: A second key partnership in South Asia is with the Gates Foundation to support Abt Associates in launching a multi-year initiative to expand access to injectable contraceptives through the private sector in Bihar and Uttar Pradesh. 

• Global donor collaboration through Amplify Change: This fund aims to empower young people, men and women to realize their sexual and reproductive health and rights, and increase funding for the most neglected issues within the sexual and reproductive health and rights agenda.

• Strengthening partnerships to advance quality in Sub-Saharan Africa: In Ethiopia, partners initiated discussions on the themes of quality and youth, and made progress in addressing quality of care at the health-post level. Targeted investments in Rwanda have helped foster a climate favorable to improved access to adolescent sexual and reproductive health. At the regional level, several African governments have moved towards integrating family planning into their development agendas.

• Strengthening partnerships to support youth in Sub-Saharan Africa: The Ethiopian Ministry of Women, Children and Youth Affairs, with the support of grantee partner Pathfinder, held the first national Youth Development Forum. Young people, government officials, program managers, private sector representatives and donors gathered to develop a coordinated, multi-sectorial approach to youth development. The foundation engaged with the African Union’s Youth Division to promote the youth agenda across the continent.  

• Strengthening partnerships to advance quality in South Asia: In India, grantees have completed a review of state policies for quality, and the foundation’s partner Population Foundation of India successfully advocated for a government ban on sterilization camps. In Pakistan, implementation plans are being developed in Punjab and Sindh provinces with a focus on quality.

• En 2015, la proportion d’établissements de santé qui offre le service de planification familiale était de 82% .
  • Au plan communautaire, 779 Agents de Santé Communautaire (ASC) ont été formés à l’offre de service PF dans la communauté. Cependant, l’activité de l’ASC reste limitée aux conseils et à la référence des clients vers les points fixes de prestations. Pour susciter l’engagement constructif des hommes (sexe masculin) à la promotion de l’utilisation des services de SRPF, 47 nouvelles Ecoles de Maris ont été installées.
  • En 2015, 256 localités ont bénéficié de séances de consultations foraines (stratégie mobile) en direction des populations les plus éloignées des établissements de soins. Ces séances ont permis de sensibiliser 90 249 personnes et de fournir la contraception moderne à 24 381 femmes.
• L’étude de 2015 a révélé que 92% des établissements qui offrent le service de PF, proposent trois méthodes et 68% proposent au moins cinq (5) méthodes modernes de contraception.
• A travers le Programme National de la Santé Scolaire et Universitaire, les produits contraceptifs sont gratuitement offerts aux élèves dans des points de prestation dédiés aux élèves ou en stratégie mobile. En milieu scolaire, le ministère de l’éducation nationale a mis en place un projet « zéro grossesse». Des cours de « compétence de vie » sont dispensés à partir de la classe de CE2. Des campagnes d’information à travers les pairs éducateurs et les clubs santé sont réalisées au sein des écoles. Les élèves désireux d’utiliser la contraception moderne (hormonal ou condom) sont orientés vers les points de prestations.
• Des campagnes de sensibilisation baptisées « jeunesse saine » sont menées par le Ministère de la Jeunesse à travers le pays. Des produits contraceptifs, surtout les condoms, sont distribués au cours de ces campagnes.
• Intégration PF et VIH : L’intégration de l’offre de service de PF et le VIH est effective. En effet, 75% des points de prestation de PF proposent également le dépistage VIH.

In August 2015, the Children’s Investment Fund Foundation shared an update on progress in achieving its commitments to FP2020.

• In 2015, we launched two new monitoring and evaluation initiatives–the first an impact evaluation of our Kenya investment, which is being managed by the International Centre for Research on Women; secondly, performance monitoring and generation of user-insights as Sayana Press is rolled-out in Nigeria, which is being managed by the University of California San Francisco.
• We recognize the importance of strengthening adolescent-specific data collection and analysis, and to link this with advocacy and accountability. Our health team is working on a new investment to leverage existing surveys to better track adolescent indicators related to reproductive health outcomes and risk factors, which we hope to launch in 2016.

• Aman Foundation, through the Sukh initiative is committed to share best practices and research to aid evidence based decision making. The intention is to share the best of time practices for family planning project scale ups and sustainability with potential users of the information. The Department of Community Health Sciences, Aga Khan University as a measurement partner for Sukh Initiative, is to provide an external and independent measurement of program impact through a cross sectional survey of a sample population within the 1 million intervention population in the form of a baseline and an endline. Program impact will be measured as per the objectives and program goals outlined and agreed upon in the Sukh program framework. The measurement partner will conduct a mid-term assessment of program progress towards identified goals and also an independent analysis of progress monitoring and PMIS data on an annual basis and participate in an annual review of program progress. A dedicated position of Manager Research and Metrics has been introduced to the Sukh initiative with sole responsibility of identifying and developing research questions and hypotheses and with program data to identify best practices and evidence based impact studies. The activity is to commence from 2015 when field level service data becomes available for a meaningful and effective sample study.   

• To increase the ambit of Sukh strategy and build on the success of different models implemented in the country, Sukh Initiative has evolved an exclusive technical body which is widely represented by the Sindh Government, development partners, technical experts both from public and private sector. This body aims to create synergy between different stakeholders including the government departments in Sindh. Sukh is also working at the community level through more than 200 community base organizations. To create an enabling environment for family planning services, Sukh is working in close collaboration with the provincial Departments of Health, Population Welfare, Education and Youth Affairs, to strengthen the existing systems in the intervention areas and play a leadership role in advocating for the sustainability of its objectives.

• [Aman Foundation's family planning] program will promote longer term, more effective contraceptive methods. Sukh through increasing MCPR will motivate new users to adopt family planning for the first time, and encourage users of traditional methods to switch to more reliable modern methods. The connection between increased MCPR and reduced maternal mortality rates is well established, as is its direct contribution to lowering the total fertility rate. To improve quality of services to increase access to family planning, Sukh strengthens the quality of services locally available and will develop capacity of maternity homes to offer quality post-partum and post abortion family planning services. Jhpiego as implementing partner will work with public sector facilities to improve access to FP services (by method) and with improved quality of service.

• One of the multiple service provision levers for the Sukh project is Family Life Education through Aahung, a local organization with previous experience in working with young girls and boys in communities on the sensitive issues related to maternal health, marriage rights and communication. Sukh will include door to door counselling and service delivery through Aman Community Health Program, to educate and inform the family planning clients on importance of family planning, choices available for family planning supplies, health hazards and other healthcare topics. In addition, Aman TeleHealth a 24-hour round the clock, 26-desks Health Helpline services over 3 shifts with medical advisors, counselors and doctors, will provide health advice and referral information over the phone. This will empower and encourage women and youth in particular, to avail the widely used mobile phone services to seek timely medical counseling that otherwise would not be accessible to them.